可持續(xù)發(fā)展組織架構(gòu)
平安通過(guò)打造高效協(xié)同、全面參與的 ESG 治理長(zhǎng)效機(jī)制，不斷完善可持續(xù)發(fā)展工作體系，明確各層級(jí)可持續(xù)發(fā)展職責(zé)，確保集團(tuán)和成員公司在滿足監(jiān)管要求的同時(shí)，以更科學(xué)、專業(yè)、體系化地落實(shí) ESG 管理，共同推動(dòng)集團(tuán)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。
可持續(xù)發(fā)展管理架構(gòu)
戰(zhàn)略層
集團(tuán)董事會(huì)全面監(jiān)督 ESG 事宜，對(duì)集團(tuán)的 ESG 策略及信息披露承擔(dān)全部責(zé)任。集團(tuán)董事會(huì)下設(shè)的戰(zhàn)略與投資決策委員會(huì)聽取集團(tuán)整體 ESG 戰(zhàn)略規(guī)劃并審議 ESG 定期報(bào)告，獲知 ESG 風(fēng)險(xiǎn)管理、目標(biāo)、計(jì)劃以及執(zhí)行情況及進(jìn)展，保證 ESG 管理的有效性，就集團(tuán) ESG 事務(wù)及風(fēng)險(xiǎn)情況向董事會(huì)提供意見和建議。
管理層
集團(tuán)執(zhí)行委員會(huì)下設(shè)的可持續(xù)發(fā)展委員會(huì)，負(fù)責(zé)指導(dǎo)綠色金融、鄉(xiāng)村振興等 ESG 核心議題實(shí)踐管理、公司可持續(xù)發(fā)展對(duì)外溝通與傳播等。
執(zhí)行層
集團(tuán) ESG 辦公室作為集團(tuán) ESG 的統(tǒng)籌職能部門，負(fù)責(zé)牽頭落實(shí)管理層工作部署。集團(tuán)各相關(guān)職能部門作為執(zhí)行小組，貫徹 ESG 戰(zhàn)略規(guī)劃及集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展委員會(huì)的工作指示，協(xié)調(diào)組織開展可持續(xù)發(fā)展相關(guān)工作。
實(shí)踐層
以集團(tuán)各職能部門和成員公司組成的矩陣式主體為落實(shí)主力。
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