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新聞通稿

深發(fā)展公告2012年第一季度合并業(yè)績-凈利潤同比增43% 交叉銷售效果顯現

時間:2012-04-26   文章來源:中國平安   【字體:       

深圳發(fā)展銀行(深發(fā)展,深交所000001)4月25日發(fā)布了2012年第一季度報告,報告了深發(fā)展的合并財務數據,即深發(fā)展和其控股子公司平安銀行的合并財務數據。

2012年第一季度,面臨中國經濟進入轉型期、經濟增速放緩和金融市場競爭日趨激烈,該行穩(wěn)步推進經營發(fā)展戰(zhàn)略,以兩行整合為契機,積極拓展存款和各項優(yōu)勢業(yè)務;持續(xù)推進交叉銷售,綜合金融優(yōu)勢初現;持續(xù)加強組合管理,提高資產負債管理水平;完善風險管理機制,有效管控各項風險。經營業(yè)績亮點重點表現在以下方面:

  • 2012年一季度該行合并實現歸屬母公司凈利潤34.29億元,同比增長43%;實現營業(yè)收入97.24億元,同比增長67%。
  • 2012年第一季度末合并總資產13,680億元,比年初增長9%。
  • 截至2012年第一季度末,該行合并存款總額9,148億元,較年初增8%;貸款總額6,514億元,較年初增5%。
  • 2012年一季度,該行合并凈息差為2.47%,合并手續(xù)費和傭金凈收入同比大幅提升200%。
  • 2012年一季度,該行合并成本收入比為38%,較上年末下降1.81個百分點。
  • 不良貸款率和撥備覆蓋率分別為0.68%和253%,不良率仍保持業(yè)內較低水平。撥貸比進一步提升,合并撥貸比為1.73%,深發(fā)展撥貸比達到1.91%。
  • 截至一季度末的合并資本充足率和核心資本充足率為11.63%和8.63%,符合監(jiān)管要求。
  • 一季度,該行合并交叉銷售效果顯現,信用卡新發(fā)卡90萬張。

盈利能力保持穩(wěn)定 

 2012年第一季度,該行合并實現歸屬于母公司股東的凈利潤34.29億元,同比增長43%,環(huán)比增長32%;深發(fā)展實現凈利潤27.76億元,同比增長16%,環(huán)比增長35%。

2012年第一季度損益項目概要

人民幣

2012年1季度

(合并報表)

2012年1季度

(深發(fā)展)

2011年1季度

(深發(fā)展)

同比變化(合并報表)

凈利息收入(百萬元)

7,955

6,024

5,104

56

營業(yè)收入(百萬元)

9,724

7,321

5,815

67

歸屬母公司股東的凈利潤(百萬元)

3,429

2,776

2,402

43

           

注:合并報表的上年同期數據為深發(fā)展單體數據。

2012年第一季度,深發(fā)展單體平均總生息資產較同比增長30%,合并平安銀行數據后的同比增長為67%。由于利差較低的同業(yè)資產增長快速,深發(fā)展單體凈息差較上年同期有所下降為2.41%,合并凈利息收入同比增長56%至79.55億元,深發(fā)展單體凈利息收入同比增18%。手續(xù)費及傭金凈收入持續(xù)增加,深發(fā)展單體同比提升106%,合并數據同比增200%,深發(fā)展單體手續(xù)費及傭金凈收入占比進一步提升至14%。兩行各項手續(xù)費收入均有較大同比增長的主要原因是合并規(guī)模及客戶的擴大、理財產品創(chuàng)新、服務質量提升等因素所致。

深發(fā)展單體營業(yè)支出(不含營業(yè)稅)同比增25%,成本收入比(不含營業(yè)稅,單體)同比下降0.13個百分點為35.43%,合并成本收入比為38.18%。該行進一步增提撥備,本季度合并計提資產減值損失6.86億元,合并所得稅稅率為21.93%。合并歸屬于母公司股東的凈利潤同比增43%,其中深發(fā)展單體增16%。合并基本每股收益為0.67元,較2011年第一季度的0.69元(深發(fā)展單體)有所下降,是2011年該行非公開發(fā)行股票增加凈資產所致。截至2012年3月31日,深發(fā)展總股數51.23億股。

 

存款增長強勁 優(yōu)勢業(yè)務持續(xù)發(fā)展

 截至2012年3月31日,該行合并總資產達13,680億元,比年初增長9%;存款總額9,148億元,較年初增長8%,其中零售存款增長強勁達11%;該行合并貸款總額6,514億元,較年初增長5%。該行合并歸屬母公司股東的權益768億元,較上年末增長5%,其中深發(fā)展股東權益較年初增長4%。

深發(fā)展流動性狀況持續(xù)保持良好,2011年年末,該行流動性比例高于監(jiān)管25%的要求,其中人民幣流動性比例達到 62.58%,該行通過此比例和其他的內部指標來監(jiān)控資產流動性。

2012331日資產負債表概要

單位: 人民幣百萬元

 

2012年1季度

(合并報表)

2011年4季度

(合并報表)

2012年1季度

(深發(fā)展)

環(huán)比變化

(合并報表)

總資產

1,368,005

1,258,177

1,087,900

9%

總存款

914,810

850,845

697,275

8%

總貸款

651,376

620,642

494,630

5%

一般性貸款

633,255

602,959

478,336

5%

歸屬于母公司

股東權益

76,815

73,311

74,932

5%

在公司業(yè)務方面,該行繼續(xù)領跑同業(yè),截至3月末,合并公司存款余額較年初增幅6.9%,公司貸款余額較年初增幅6.8%。貿易融資繼續(xù)快速增長,兩行合計達2,533億,較年初增幅8.5%,不良率0.30%,仍然維持在較低水平。

在零售業(yè)務方面,一季度,該行理財業(yè)務累計發(fā)行規(guī)模為1,700億元;實現理財產品手續(xù)費收入同比增長138%。全行基金代理銷售總量16.3億元,同比增幅達61%,銀保柜面業(yè)務實現規(guī)模保費3.3億,代理推介信托產品18.39億,同比增長137%。該行合并個人貸款余額(不含信用卡)為1,655億元,較年初增長2.7億元,信用類貸款成為個人貸款增長的重要引擎。

以交叉銷售為特色的信用卡快速成長,一季度該行合并新發(fā)卡90萬張,累計信用卡流通卡量達到964萬張,其中,深發(fā)展新發(fā)卡77萬張,累計流通卡459萬張;新發(fā)卡中,深發(fā)展壽險聯名卡和I車信用卡新發(fā)卡達到45萬張。

在資金業(yè)務方面,該行合并繼續(xù)加快銀銀平臺系統(tǒng)建設,實現業(yè)務規(guī)模快速增長。其中,貴金屬成為亮點,代理業(yè)務交易量同比增長18.9%,代理業(yè)務收入同比增長4.3%,貴金屬總收入同比增長38.4%,白銀代理業(yè)務量在黃金交易所市場排名第四。

在小微金融業(yè)務方面,截至一季度末,該行合并小微金融事業(yè)部總部人員已基本到位,已成立11家各區(qū)域小微分部,小微貸款余額509億元,較年初增長6%,不良率0.58%。

 

資產質量基本穩(wěn)定,資本充足率雙達標

一季末,該行合并不良貸款率和撥備覆蓋率分別為0.68%和253 %,保持業(yè)內較低的不良貸款率。合并不良貸款余額 44億元,不良貸款率較年初增加0.15個百分點。該行合并新增不良貸款集中在制造業(yè)和商業(yè),主要受宏觀經濟金融形勢以及溫州民間借貸危機影響,特別是江浙等地區(qū)中小企業(yè)呈現外需出口不旺、經營成本上漲、資金供給不足等系統(tǒng)性風險,但總體風險可控,資產質量基本穩(wěn)定。備受關注的平臺貸款(含整改為一般公司類貸款和仍按平臺管理貸款)進一步收縮,余額為473億元,比年初減少36億元,減幅7%,占各項貸款余額的比例為7%??傮w資產質量正常,無不良貸款。未來,隨著國家溫州金融改革的推行,銀行將進一步防范和化解存量貸款可能出現的各類風險,嚴控新增不良貸款,保證資產質量。

2012年一季度,該行合并清收不良資產總額共計約4億元。其中信貸資產(貸款本金)3.52億元;收回額中99%為現金收回,其余為以物抵債方式收回。

截至2012年3月31日,該行合并資本充足率和核心資本充足率分別為11.63%和8.63%,符合監(jiān)管標準。

整合完成指日可待 繼續(xù)推動戰(zhàn)略目標實現

在業(yè)務持續(xù)發(fā)展的同時,兩行整合工作也向前順利推進。2012年2月,兩行股東大會審議并高票通過了吸并及更名相關議案。截至一季末,合并第一天的整合規(guī)劃設計已經完成,大部分IT改造已經完成開發(fā)和測試。兩行正在持續(xù)推進合并日落地實施準備工作,包括合并日演練、分行整合、監(jiān)管溝通、客戶溝通、換標等方面工作。

對于未來銀行的發(fā)展,公司已有明確的"最佳銀行戰(zhàn)略",并制定了公司、零售、資金、區(qū)域渠道等多業(yè)務條線的具體戰(zhàn)略及實施路徑規(guī)劃。同時,公司還將充分依托平安集團平臺優(yōu)勢,對集團內各子公司之間可能存在的交叉銷售潛力、業(yè)務合作模式、產品服務聯動等進行規(guī)劃。目前,戰(zhàn)略規(guī)劃的制定已基本成型,未來,銀行將遵循戰(zhàn)略規(guī)劃的要求逐步予以落實,根據外部環(huán)境的變化及時予以調整和更新,力爭五年戰(zhàn)略目標的實現。

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